에이전시를 한 달 만에 나왔다

스타트업 마케터 포트폴리오

작년 10월에 퇴사를 결심했고 12월 말에 회사를 나왔다. 구직을 본격적으로 시작하기도 전에 연락이 꽤 왔다. 알고 보니 대부분 이력서를 제대로 안 읽고 연락을 돌리는 헤드헌터였다.

퇴사 일주일 전에 한 에이전시에서 면접 제의가 왔다. 시장에서 내 값이 얼마인지 직접 확인해 보고 싶어서 입사했고, 한 달 만에 나왔다.

짧은 간격으로 퇴사를 두 번 했다. 자존감이 많이 떨어진 상태에서 포트폴리오를 처음 만들어야 했다.

포트폴리오를 만들면서 과거를 정리한다고 생각하지 않았다.
상대가 나와 같이 일하고 싶어지도록 설득하는 작업이라고 봤다.


컨셉은 Underdog으로 잡았다

제일 먼저 정한 게 컨셉이다. 블로그와 브랜드에서 계속 써 온 'Underdog'을 포트폴리오에도 그대로 가져왔다.

구글에서 포트폴리오 양식을 여럿 찾아보다가 퍼블리 마케터 임지은님이 배포한 템플릿을 뼈대로 쓰기로 했다. 제작은 포토샵 대신 망고보드로 했다.

구성은 아래 6파트로 나눴다.


포트폴리오 구성 6파트

1. 표지

포트폴리오 표지

표지는 Underdog 키워드를 가운데 놓고 만들었다. 비주류지만 결국 이긴다는 이야기가 내 커리어와 제일 잘 맞는다고 봤다. 첫 장에 컨셉을 박아 두면 나머지 내용도 그 맥락에서 읽힌다.

나중에 마개이너 스터디 분들과 스타트업 매칭 플랫폼 운영자에게서 피드백을 받았다. "자신을 언더독으로 칭하는 게 너무 스타트업스럽다. 채용담당자들은 메이저 출신을 더 선호한다."

메이저 경력이 없는 건 사실이다. 근데 이 컨셉이 마음에 들어서 바꾸지 않았다. 오히려 여기에 공감하는 회사라면 나를 제대로 쓸 수 있는 곳일 가능성이 높다고 봤다.

2. 지원동기

지원동기 페이지

간단한 인사말과 지원하는 기업명, 직군을 적는 페이지다. 지원할 때마다 고쳐 쓴다. 회사 이름만 바꿔 넣지 않고 그 회사 제품이나 마케팅 방향에서 내가 실제로 공감한 부분 하나를 구체적으로 쓰는 게 원칙이었다. 채용담당자가 "이 사람이 우리 회사를 제대로 봤구나" 하고 느끼게 하려는 거다.

3. 간단한 이력

간단한 이력

개인 사진, 기본 정보, 블로그, 경력을 넣었다. 항목은 강조하고 싶은 내용에 맞춰 얼마든지 바꿀 수 있다.

참고 한 달 다니고 나온 에이전시는 뺐다. 스스로 자랑스럽지 않은 경력은 넣지 않는다는 원칙이었다. 짧은 재직 기간을 해명하느라 힘을 쓰느니 제대로 해낸 경험에 집중하는 게 낫다고 봤다.

4. 자기소개

자기소개 페이지

선망하던 기업 여러 곳의 인재상을 공부하면서 내가 어떤 마케터인지 구체적으로 썼다. 보통 자기소개는 "저는 이런 사람입니다"로 시작하는데 나는 그게 제일 약하다고 봤다. 그래서 내가 실제로 해결한 문제와 그 과정에서 드러난 내 특성을 썼다. 역량 목록보다 내가 일하는 방식을 보여 주려고 했다.

5. 경력기술서

경력기술서

주요 업무를 몇 갈래로 나눠 서술형으로 썼다. 기본 구조는 네 항목이다. 내용은 지원하는 기업의 업무와 제일 가까운 것으로 골라 채웠다.

숫자가 없으면 읽는 사람이 믿지 않는다는 걸 이 작업을 하며 절실히 느꼈다. "광고를 운영했다"만으로는 부족하고, "ROAS 5.2, 월 집행액 800만 원 규모의 캠페인을 단독 운영했다"처럼 숫자가 들어가야 한다. 그래서 과거 캠페인 데이터를 다시 꺼내 수치를 정리하는 일을 같이 했다.

6. 포트폴리오

포트폴리오 본문

업무 역량을 단락별로 나누고 프로젝트를 보여 주는 이미지나 그래프를 오른쪽에 놓는 구조다. 텍스트만 빽빽하면 읽다가 넘기기 쉽다. 광고 소재, 결과 지표 스크린샷, 상품 페이지 이미지 같은 시각 자료를 한 페이지에 한 장 이상 넣었다. 보는 사람이 글을 다 안 읽고 이미지만 훑어도 내가 무슨 일을 했는지 알 수 있어야 한다.


결과

4년이직 준비할 때 마케팅 경력
6파트포트폴리오 구성 (표지~포트폴리오)
1달에이전시 근무 기간
0원제작 비용 (망고보드 사용)

돌아보며

포트폴리오를 만들면서 지난 몇 년을 되돌아봤다. 최선을 다한 기억은 많은데 딱 짚어 보여 줄 결과물이 부족했다.

포트폴리오에 결과물만 모아 둘 생각은 없었다.
결과물을 만들 수 있는 사람이라는 걸 보여 주고 싶었다.
그래야 Underdog 컨셉도 설득력이 생긴다고 봤다.

Underdog 컨셉을 유지한 건 메이저 경력이 없어서가 아니다. 이 컨셉이 앞으로 내가 하고 싶은 일과 맞아서다. 누가 뭐라 해도 바꿀 이유가 없었다.